二、聚焦“責任分工”這個關鍵，為規(guī)范管理畫龍點睛。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）采購人主體責任，按照“分事行權、分崗設權、分級授權”原則，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）完善內控制度，規(guī)范政府采購的組織領導、職責分工、前期調查、審批流程、運行監(jiān)督、履約驗收、資金支付等工作，并落實專人負責。

　　三、擰緊 “資金管理”這個難點，為強化監(jiān)管蓄能攢勁。以“資金流”為導向，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府采購項目按照部門政府采購要求統(tǒng)一納入“杭州市政府采購監(jiān)管平臺（富陽區(qū)）”，嚴格按線上規(guī)定的流程進行，實現(xiàn)從政府采購指標下達、項目實施、合同備案、履約驗收等環(huán)節(jié)的全過程線上監(jiān)管。同時，嚴格資金管理，涉及區(qū)級資金補助的主管部門應將政府采購方式、程序的合法合規(guī)性作為項目驗收的重要內容，并以此作為計劃下達、資金補助和款項撥補的必要條件。

　　四、筑牢“監(jiān)督檢查”這個重點，為強化監(jiān)管保駕護航。厘清財政、審計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀（工）委、紀委監(jiān)察辦公室的監(jiān)管職責，完善財政預算管理績效考核、政府采購管理考核辦法和監(jiān)督檢查制度。強化事中和事后監(jiān)督檢查，多部門聯(lián)合不定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府采購工作開展專項檢查，定期分析、通報反饋、督促整改，相關問題線索移交區(qū)紀委監(jiān)委處理，倒逼鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）完善內控機制，規(guī)范采購流程。