一是“雙網站”平臺滿足采購需求。高唐縣政府采購中心根據政府集中采購目錄限額開設兩個網站，“高唐縣公共資源交易網站”是政府采購中心的門戶網站，所有限額以上、進場交易的公共資源交易項目均可在此網站進行采購。另一個“高唐縣政府采購網上超市網”是該縣所有機關事業單位限額以下貨物“零星采購”的窗口，是該縣推進政府采購電子化管理的創新手段，也是聊城市最早開展此項業務的縣級平臺。通過兩個平臺的“網絡數據”精準運行，保證該縣公共資源交易項目公開透明。

二是交易過程實行全流程電子化。全流程電子化讓公共資源交易項目從公告發布、投標企業報名、招標文件下載、保證金收退、項目開標、項目評標、交易完成檔案資料存檔等大量的現場行為，全部搬到網上來完成，不再“人來人往”、只需網上“傳來傳去”，簡化了交易流程、提高了工作效率。將評判標準、電子投標文件進行統一設置，保證電子投標文件的不可篡改性、完整性和保密性，讓投標文件在電腦屏幕中“滾動”起來，使評審專家從翻閱大量紙質文件中解脫出來，在評標系統中所有投標文件進行信息核查比對，通過“大數據”分析協助評委評判打分，保障評分結果的客觀與公正。

三是場內行為監督實行現場對講和全程監控。通過對講系統保持與現場人員聯系，對發現的問題及時溝通，現場人員遇到問題也可以及時和中心工作人員聯系，保證互聯互通，隨時處理突發問題；利用電子監控系統全程監測控制開評標活動，監控大屏讓交易活動“盡收眼底”，對場內不良行為實時處理，并對抓拍的不良行為通過網站和公示欄進行公示。通過“音視頻數據”交互配合，促進所有進場公共資源采購項目文明交易。

四是檔案整合實行數據化管理。招標文件、投標文件、資料匯編等傳統上的純文字“死”資料，逐步變成了電子“活”資料，既便于整理歸檔，也便于翻閱查詢，保存起來省時省力；開評標現場錄像備份，按年月份進行排序存檔，方便查閱，既可現場監督，也可事后回看，實現每個交易項目都有據可查。通過檔案“數據化管理”，確保公共資源進場交易項目的資料完整性。

據悉，高唐縣政府采購中心通過“大數據”支撐，實現了“用數據說話、用數據決策、用數據創新”，既簡化了交易流程、規范了交易行為、提高了工作效率，也有效規避人為因素的影響，增強招投標過程的保密性、公正性和透明性，規范了公共資源交易行為，提高了公共資源配置的效率和效益，有助于推進建立開放、競爭有序的公共資源交易市場體系。

（陳磊）