據了解，好成績的取得與做好以下三方面工作密切相關：

一是公共資源交易全流程電子化“提速擴面”。該縣作為聊城市“公共資源交易全流程電子化試點縣”，對納入平臺的公共資源交易項目，推行全流程電子化。縣政府印發《關于進一步推進全縣公共資源交易全流程電子化的通知》，要求加強行業行政監督管理、做好采購中心設施建設、提高招標代理業務技能，為全流程電子化全方位護航。召開全流程電子化培訓會，切實提高招標代理機構工作人員全流程電子化招投標的實際操作能力。通過政府主導、制度保障、業務培訓等方式拓寬交易項目類型、提升改革速度，增強招投標過程的保密性、公正性和透明性，從而提高公共資源配置效率和效益。

二是招標代理分級測評讓采購人“選優用優”。針對該縣社會招標代理機構眾多、業務水平參差不齊等問題，縣政府采購中心每年開展一次招標代理機構分級測評。測評以業務知識和專家綜合評議為內容，并委托第三方測評機構進行測評，將招標代理機構劃分為四檔。今年上半年，已順利開展第二屆招標代理機構分級測評，通過分級測評“倒逼”招標代理機構自我提升，并為采購人擇優選取代理機構提供了參考依據，該縣的重大、民生等項目采購選取招標代理機構更是“優中選優”。

三是“兩代表一委員”進場監督常態化、制度化。為推進全縣公共資源交易工作不斷發展，充分發揮“兩代表一委員”的監督參謀作用，增加公共資源交易活動的透明性和公開性。縣政府采購中心定期邀請“兩代表一委員”對該縣民生項目進行全流程跟蹤監督。

（陳磊）