一是采購(gòu)流程變“審核”為“備案”。對(duì)符合規(guī)定的政府采購(gòu)計(jì)劃、政府采購(gòu)文件全面實(shí)行備案管理，將終審權(quán)下放給采購(gòu)單位，只需將相關(guān)材料通過(guò)采購(gòu)管理系統(tǒng)自動(dòng)向財(cái)政局進(jìn)行備案即可。同時(shí)壓實(shí)單位管理職能，其建立健全內(nèi)部控制制度，提升相關(guān)崗位責(zé)任人業(yè)務(wù)能力，確保政府采購(gòu)規(guī)范有序。

二是資料提交變“跑路”為“上網(wǎng)”。對(duì)于申請(qǐng)采購(gòu)進(jìn)口產(chǎn)品、采購(gòu)結(jié)余資金返還等五項(xiàng)仍需財(cái)政事前審批的事項(xiàng)，全部取消書(shū)面審批流程，簡(jiǎn)化審批資料，采購(gòu)單位只需通過(guò)采購(gòu)管理系統(tǒng)將相關(guān)資料上傳，采購(gòu)確認(rèn)書(shū)將在審核完成后，自動(dòng)生成并發(fā)送至政采云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)單位“一次也不用跑”。

三是財(cái)政職能變“簽字”為“管理”。財(cái)政局采用系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警和事后隨機(jī)抽查雙重監(jiān)督模式，強(qiáng)化對(duì)采購(gòu)單位和采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)工作情況的監(jiān)督檢查。著重協(xié)助單位強(qiáng)化內(nèi)部管控能力，提升采購(gòu)活動(dòng)和備案材料真實(shí)性、合法性、合規(guī)性、完整性。

（紹興財(cái)）