一是強化服務理念，當好政府采購“店小二”。推行AB崗工作機制，實行一窗式受理服務，著力打造服務型政府采購團隊，同時，充分利用信息化手段，建立采購業務QQ群，將采購單位、財政有關業務科室、“政采云”平臺運維人員等納入該群，編制《“政采云”操作指南》，全力為采購單位開展采購活動提供政策咨詢和系統保障優質服務。

二是強化風險防控，建立政府采購內控機制。結合上級部門要求和該縣實際，制定《岱山縣電子賣場管理辦法》，分類處理集中采購目錄內和分散采購的商品或服務：集中采購目錄內的商品或服務，原則上要求采購單位全部上“政采云”采購；分散采購商品的，積極引導采購單位在“政采云”平臺上合理采購，分散采購且非云平臺采購的商品或服務，督促采購單位加強內控。

三是強化源頭審核，推行采購建議書編審機制。堅持無預算不采購的原則，以政府采購管理系統化為依托，指導督促各采購單位根據采購預算指標編制采購建議書，安排專人對各單位上報的建議書逐條審核，不斷強化源頭審核力度。督促采購單位落實采購預算制度，按預算編制采購計劃、開展采購活動，提高采購預算執行力，強化采購預算績效管理，全年審核通過全縣各單位采購計劃書2678筆。

四是創新管理方式，開展“上門服務至少一次”活動。深入推進“最多跑一次”改革，積極主動對接政府采購服務單位，堅持問題導向，結合單位需求，上門為其提供一對一政策輔導和采購系統操作指導，全力打造政府采購服務“金名片”，將財政服務供給和延伸落到實處。

（岱山財）