一是完善采購制度，定規矩。結合改革創新政府采購制度，加快形成制度體系化，根據采購監管中發現的一系列問題，結合我區實際情況，出臺了《蓮都區2018年度政府集中采購目錄及標準的通知》《蓮都區2018年度政府采購品目分類目錄》和《關于加強政府采購項目管理的通知》等文件，聚焦政府采購的重要環節，分類制定管控措施，深入推進采購制度體系化建設。

　　二是構建“互聯網+”，優服務。著力推廣政采云平臺，全面深化政府采購“互聯網+”。通過購買服務的形式，設置政采云專管員，為各預算單位提供更為規范、及時網上采購服務；制定出臺《全面應用政采云平臺和采購管理改革有關事項的通知》，全面推廣政采云平臺的使用，及時聯合市財政共建政府采購供應商庫、商品庫和評審專家庫；研究制定了網超采購集中目錄限制和單位自行采購在線詢價規則，并為紀檢部門開設專用監督賬號，實現采購業務全面管控，全程留痕。2018年，政采云網上平臺運用率為97.51%，電子賣場各模塊交易總額為23610萬，總量在各縣（區）中居于首位。

　　三是堅持問題導向，抓關鍵。針對全區各單位采購人員業務水平參差不齊的狀況，組織開展了系列政府采購培訓。分別針對局內各科室業務人員、區直各單位政府采購分管領導及下屬單位負責人、政府采購從業人員，參與培訓人數突破540余人，做到全方位無死角全覆蓋，培訓內容主要為政府采購重點政策解讀，采購工作所面臨的新問題和解決措施，預算單位主體責任。同時邀請區紀委及各單位紀檢派駐組60余人參與政府采購業務交流，并為他們專題解讀的政府采購及授權支付的財政政策。

　　四是強化采購監管，筑防線。采用購買法律服務的方式強化采購管理，2018年法律顧問提前介入對全區各單位所有229份招標文件進行合法合規性審查，提前糾正各類違規采購行為，規范招標流程監管，防范法律制度風險。為加強集采制度的有效落實，總結集中采購工作經驗，及時發現和查找實踐中存在的不足和問題，全面開展2016-2017集中采購機構檢查，對我區集采中心的12個項目實施了重點檢查，并將檢查結果通報集采機構并督促完成整改落實。