一、放管結(jié)合，強化采購人主體責任落實。推進政府采購網(wǎng)上審批審核，通過線上剛性流程限制“隱形門”“旋轉(zhuǎn)門”，充分保障采購人自主權(quán)。在進口產(chǎn)品在線審核的基礎上，進一步實現(xiàn)采購方式網(wǎng)上辦理，對采購進口產(chǎn)品較為集中的品目，統(tǒng)一組織專家論證，審慎確定“進口產(chǎn)品清單”，清單內(nèi)產(chǎn)品免核準、免論證。對年初預算明確、項目類型相近、組織實施方式類似的非招標采購方式審批，探索集中辦理，提高審批效率。同時，夯實采購人內(nèi)控管理，將政府采購內(nèi)控管理的理念、制度、措施嵌入信息系統(tǒng)。

　　二、便捷透明，優(yōu)化政府采購營商環(huán)境。提升參與采購活動的便利性，根據(jù)國家有關(guān)部門出臺的疫情期間企業(yè)免繳緩繳社保、稅收政策，簡化或減少供應商資格證明材料。完善遠程電子投標、開標及評審功能，實現(xiàn)供應商“零接觸”參與政府采購活動。加強電子檔案應用，減少紙質(zhì)材料。推廣電子投標、履約保函，降低企業(yè)參與成本。同時，進一步提升政府采購透明度，實現(xiàn)“無公開不采購”。

　　三、創(chuàng)新監(jiān)管方式，健全監(jiān)督管理機制。完善電子動態(tài)監(jiān)管，將法律法規(guī)禁止性、限制性規(guī)定轉(zhuǎn)化為電子監(jiān)管節(jié)點，對交易過程中的違法行為實行“紅燈”禁行和“黃燈”警示，由事后監(jiān)管向事中事前延伸。客觀、完整記錄交易全過程信息，運用大數(shù)據(jù)等手段，加強對交易和預警等信息的統(tǒng)計分析和綜合利用，提高監(jiān)管的針對性和有效性。同時，開展信用在線評價及應用。

　　四、健全交易機制，提升政府采購效益。按照財政部數(shù)據(jù)標準和交易規(guī)則，建立適應不同采購方式、不同交易規(guī)則的電子交易流程。強化對聯(lián)合、批量、協(xié)議供貨、定點采購的技術(shù)支撐能力。在實現(xiàn)采購項目100%在線運行的基礎上，進一步完善和優(yōu)化合同簽訂、履約驗收、信用評價、用戶反饋、提交發(fā)票、資金支付等線上流程，不斷豐富全程在線的內(nèi)涵，推動政府采購便利高效運行。同時，建設高效便捷、價格管理機制健全的網(wǎng)上超市。